경영참가제도1 권우주객관식경영학 학습정리 11-3인적자원관리 권우주 객관식 경영학6판 제3편 인적자원관리 11-3 인적자원관리 1.성과급제도의 성공요인으로는 성과급은 작업에 미치는 기술상의 변화가 (빠른X)드물거나 없는 경우에 적합하다. 2.인사고과에 대한 설명. -대조표고과법은 절대평가를 기반으로, 신뢰성과 타당성이 높고 현혹효과가 (오류가 크다X)낮다는 특징이 있다. 8.인사고과의 방법에 대한 설명. -현대적인 인사고과는 포괄적인 고과에서 목적별 고과로 변화하고 있다. -고과대상자를 일정 기간 동안 합숙시키면서 각종 의사결정게임과 토의 등을 하는 동시에 심리검사를 실시하는 복수평정절차로 평가하는 방법은 (행위기준고과법X)인적(인사)평정센터방법이다. 9.경영참가제도의 유형? -자본참가(종업원지주제도), 성과배분참가(이윤분배제도), 의사결정참가(노사공동의사결정제도.. 2020. 7. 19. 이전 1 다음 반응형 LIST
