동시타당성2 김윤상객관식경영학 기출문제 정리7(인적자원관리방안) 제4편 인적자원관리 제2장 인적자원관리방안 * 질적수요예측기법 - 델파이법, 시나리오분석, 자격요건분석 양적수요예측기법 - 추세분석, 회귀분석, 생산선비율분석 * 질이 파이네, 동시에 안자! 질적수요예측기법 이 (델)파이네~~ 동태적 환경 하- 시나리오분석 에 안정적 환경 하- 자격요건 분석 * 마코브분석 – 전이행렬분석 * 선발 : 신뢰성(일관성, 항상성), 타당성(정확성) * 동시타당성은 현직 종업원을 상대한 한 시험성적과 그 종업원의 직무성과를 비교하여 선발도구의 타당성 측정. * 선발률이 높으면 1종오류가 감소하고 2종오류가 증가 - 선동열2 선발률이 낮으면 2종오류가 감소하고 1종오류가 증가 - 낮에 1한다 기업은 선발률을 낮추려고 노력함. * 기본율이 낮을수록 성공률을 개선하기 쉽다. * (선.. 2021. 1. 17. 전수환경영학PART1 인사/조직/전략 제5장 인적자원관리 내용정리. 인적자원관리(HRM : Human Resource Management) 인적자원관리란?사람과 직무(확보, 개발, 평가, 보상, 유지)간의 적합성(fit)을높이려는 적재적소(適材適所)의 배치 실현을 기본으로 한다. ★직무분석★ - 적재적소의 배치를 실현하기 위하여 필요한 직무에 관한 정보를 얻기 위한 절차.* 직무분석의 결과물 2가지 1) 직무기술서(job description) : 직무의 형태와 책임사항 등을 명시한 문서TasksDutiesResponsibilities 2) 직무명세서(job specification) : 직무에 요구되는 기술, 지식, 능력 등을 명시한 문서KnowledgeSkillsAbilities ★직무평가★ - '동일(가치)노동 동일임금'의 원칙을 실현하는 직무급을 도입하기 위한기초.. 2018. 1. 16. 이전 1 다음 반응형 LIST
