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제4편 인적자원관리
제2장 인적자원관리방안
* 질적수요예측기법 - 델파이법, 시나리오분석, 자격요건분석
양적수요예측기법 - 추세분석, 회귀분석, 생산선비율분석
* 질이 파이네, 동시에 안자!
질적수요예측기법
이
(델)파이네~~
동태적 환경 하-
시나리오분석
에
안정적 환경 하-
자격요건 분석
* 마코브분석 – 전이행렬분석
* 선발 : 신뢰성(일관성, 항상성), 타당성(정확성)
* 동시타당성은 현직 종업원을 상대한 한 시험성적과 그 종업원의 직무성과를 비교하여 선발도구의 타당성 측정.
* 선발률이 높으면 1종오류가 감소하고 2종오류가 증가 - 선동열2
선발률이 낮으면 2종오류가 감소하고 1종오류가 증가 - 낮에 1한다
기업은 선발률을 낮추려고 노력함.
* 기본율이 낮을수록 성공률을 개선하기 쉽다.
* (선발의사결정)선발률이 낮을수록 기업 입장에서 유리하다.
* (선발의사결정)기본율이 낮을수록 성과개선효과가 높다.
* 마코프체인 기법은 전이확률행렬을 통해 예측하고 경영환경이 안정적인 경우에 적합하다.
* 동시타당성이란 현직 종업원이 대상이다.
* 조직사회화는 진입하기 전에도 예비사회화 단계를 통하여 할 수 있다.
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