직무충실화3 김윤상객관식경영학 기출문제 정리6(직무분석및직무평가) 제4편 인적자원관리 제1장 직무분석 및 직무평가 * 직무평가 의의 - 직무기술서나 직무명세서를 기초로 직무가 지니는 상대적인 가치를 결정하는 것임. (절대적 X) * 요소비교법 - 기준직무만 적절히 선정되면 점수법보다 합리적이다. * (수평적)직무확대, 직무충실화(수직적 직무확대) - 충직확평 * (직무)한 작업자가 수행하는 과업을 기존 통제받는 업무에서 벗어나서 의사결정과 관련된 권한과 직무의 책임을 증가시키는 것은 직무충실화이다. * (직무)과업의 정체성이란 전체 직무에서 차지하는 과업의 범위 * (직무)다양성이 높은 직무-작업자의 의미감, 자율성이 높은 직무-작업자의 책임감에 영향을 미친다. * (인사고과)인사고과 시 강제할당법을 사용할 경우 규칙적 오류를 예방할 수 있다. * 서열법은 정성적 방법.. 2021. 1. 16. 권우주객관식경영학 학습정리 10-2인적자원관리 권우주 객관식 경영학6판 제3편 인적자원관리 10-2인적자원관리 6.인사평가 측정결과의 검증기준 중 직무성과와 관련성이 있는 내용을 측정하는 정도를 의미하는 것? -타당성 7.인사이동의 승진과 관련된 설명 -능력자격승진은 능력주의와 연공주의를 절충한 것. 8.인적자원관리에 대한 교육훈련의 설명. -역할연기법은 참가자에게 흥미와 공감을 통해 문제점을 정확히 노출시키며 학습효과가 높아지는 장점이 있다. 9.자신이 속한 집단의 특성이나 지각에 기초하여 타인을 평가하는 오류는? -스테레오타입=연판효과=상동적 태도=고정관념 13.(직무확대X)직무충실화는 종업원의 직무를 수직적으로 확대하여 직무의 책임을 증가시키는 것이고, (직무충실화X)직무확대는 전문화된 단일과업을 수평적으로 확대하여 과업의 수를 늘리는 것이다... 2020. 7. 18. 전수환경영학PART1 인사/조직/전략 제5장 인적자원관리 내용정리. 인적자원관리(HRM : Human Resource Management) 인적자원관리란?사람과 직무(확보, 개발, 평가, 보상, 유지)간의 적합성(fit)을높이려는 적재적소(適材適所)의 배치 실현을 기본으로 한다. ★직무분석★ - 적재적소의 배치를 실현하기 위하여 필요한 직무에 관한 정보를 얻기 위한 절차.* 직무분석의 결과물 2가지 1) 직무기술서(job description) : 직무의 형태와 책임사항 등을 명시한 문서TasksDutiesResponsibilities 2) 직무명세서(job specification) : 직무에 요구되는 기술, 지식, 능력 등을 명시한 문서KnowledgeSkillsAbilities ★직무평가★ - '동일(가치)노동 동일임금'의 원칙을 실현하는 직무급을 도입하기 위한기초.. 2018. 1. 16. 이전 1 다음 반응형 LIST
