본문 바로가기
공기업(전공관련)/권우주객관식경영학

권우주객관식경영학 학습정리 1-1경영학개론

by Chris_혀무사 2020. 7. 9.
728x90

권우주 객관식 경영학6

1편 경영학개론

1-1 경영학개론

 

2.전략개념이란 미래의 불확실성에 적응하기 위한 것.

전략개념의 핵심적인 구성요소:사업영역, 재무상태, 경쟁우위, 시너지효과 등 이 있다.

 

4.전략경영의 과정: 전략수립 전략수립 전략통제

 

7.자원기반관점(resource based view)에서 동일 산업 내에서의 통제가능한 자원은 (동질X) 이질적이고 차별화된다는 전제하에 성립한다.

 

8.전략경영자 VS 전략스탭

-전략경영자는 전제초직의 전략의 수립, 실행, 통제, 최종책임을 지며 전략실행과정에도 참여한다.

전략스탭은 환경분석이나 내부능력 분석, 의사결정을 지원하고 조언, 전략계획을 검토, 평가 조정 등에 관여한다.

 

11.버나드의 권한수용설

-명령에 대한 권한은 상급자가 아니라 하급자가 반드시 수용해야 성립한다.

 

13.샤인(Schein)의 인간의 4가지 유형

-사회인, 자기실현인, 복잡인, 경제인 (정치인 X)

 

18.오우치(W.Ouchi) Z이론

-Z이론은 (독일식X) 미국식 경영방식과 일본식 경영방식을 벤치마킹한 것이다.



 

21.버나드가 조직 유지·존속의 3대 요소

-공동목표, 의사소통, 공헌의욕 (개인목표X)

 

23.수탁경영층

-기업의 장기적인 목표와 전략 등을 결정하는 경영층

 

25.기간산업을 육성하거나 공공의 이익을 증진시키는 경제정책상의 목적

-수자원개발, 탄광개발, 주택개발 등과 같은 사업.

 

26.포터(M.Porter)의 산업구조분석기법에 관한 설명

-포터의 산업구조분석은 동태적이지 못하고 정태적 모형이라고 할 수 있다.

 

34.독일경영학은 (  )이 강하고, 미국경영학은 (  )이 강하다.

-순수이론적 측면 실천적 측면

 

36.경영학의 접근방법들이 쿤츠(H.D.Koontz)가 말하는 밀림상태를 이루는 이유

-경영학의 기본성격이 실천 지향적이기 때문이다.

 

39.독일경영학에 영향을 주어 상업학이 체계화한 완전한 상인이란 책의 저자

-사바리(Savary)

 

47.오늘날 기업환경을 분류하는데 있어서 기업 활동에 직접적인 영향을 미치는 요인이 많아서 핵심적으로 환경요소로 부각되는 것은 -경제적 환경

반응형

댓글