권우주 객관식 경영학6판
제1편 경영학개론
1-1 경영학개론
2.전략개념이란 미래의 불확실성에 적응하기 위한 것.
전략개념의 핵심적인 구성요소:사업영역, 재무상태, 경쟁우위, 시너지효과 등 이 있다.
4.전략경영의 과정: 전략수립 – 전략수립 – 전략통제
7.자원기반관점(resource based view)에서 동일 산업 내에서의 통제가능한 자원은 (동질X) 이질적이고 차별화된다는 전제하에 성립한다.
8.전략경영자 VS 전략스탭
-전략경영자는 전제초직의 전략의 수립, 실행, 통제, 최종책임을 지며 전략실행과정에도 참여한다.
전략스탭은 환경분석이나 내부능력 분석, 의사결정을 지원하고 조언, 전략계획을 검토, 평가 조정 등에 관여한다.
11.버나드의 권한수용설
-명령에 대한 권한은 상급자가 아니라 하급자가 반드시 수용해야 성립한다.
13.샤인(Schein)의 인간의 4가지 유형
-사회인, 자기실현인, 복잡인, 경제인 (정치인 X)
18.오우치(W.Ouchi)의 Z이론
-Z이론은 (독일식X) 미국식 경영방식과 일본식 경영방식을 벤치마킹한 것이다.
21.버나드가 조직 유지·존속의 3대 요소
-공동목표, 의사소통, 공헌의욕 (개인목표X)
23.수탁경영층
-기업의 장기적인 목표와 전략 등을 결정하는 경영층
25.기간산업을 육성하거나 공공의 이익을 증진시키는 경제정책상의 목적
-수자원개발, 탄광개발, 주택개발 등과 같은 사업.
26.포터(M.Porter)의 산업구조분석기법에 관한 설명
-포터의 산업구조분석은 동태적이지 못하고 정태적 모형이라고 할 수 있다.
34.독일경영학은 ( )이 강하고, 미국경영학은 ( )이 강하다.
-순수이론적 측면 – 실천적 측면
36.경영학의 접근방법들이 쿤츠(H.D.Koontz)가 말하는 ‘밀림상태’를 이루는 이유
-경영학의 기본성격이 실천 지향적이기 때문이다.
39.독일경영학에 영향을 주어 상업학이 체계화한 완전한 상인이란 책의 저자
-사바리(Savary)
47.오늘날 기업환경을 분류하는데 있어서 기업 활동에 직접적인 영향을 미치는 요인이 많아서 핵심적으로 환경요소로 부각되는 것은 -경제적 환경
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