[SMART MBA]인사조직2 NCS(02020201)인사-[SMART MBA]인사조직(최종평가) 최종평가정리 1. 상호작용공정성의 효과에 대한 설명으로 올바르지 않은 것은? ① 충분한 정보(피드백)를 제공해 구성원들의 성과가 높아질 수 있다. ② 구성원들의 이타적인 행동을 유도해내어 조직 시너지가 발생할 수 있다. ③ 상사와 조직에 대한 구성원들의 신뢰도가 높아질 수 있다. ④ 리더의 비윤리적인 행동도 긍정적으로 해석하고 용인될 수 있다. 2. 인적자원계획 과정(프로세스) 중 아래 단계에 들어갈 내용을 순서대로 기술하시오. 환경분석 → 수요 예측 → 공급 예측 → ( ) → ( ) (첫 번째 괄호) 프로그램의 개발과 시행 (두 번째 괄호) 피드백 3. 커뮤니케이션 방식 중 'Face-to-Face conversations'은 많은 정보 전달이 가능하며 Routine한 커뮤니케이션에 적합하다. X 4.. 2020. 7. 8. NCS(02020201)인사-[SMART MBA]인사조직(중간평가) 중간평가정리 1. CVF에 따른 4가지 조직문화 중 시장지향문화와 관련된 내용이 아닌 것은? ① 장기적인 성과를 가져오는데 효과적이다. ② 단기적인 성과를 가져오는데 효과적이다. ③ 구성원들이 경쟁적이고 목표 지향적이다. ④ 성과지향문화, 과업지향문화이다. 2. 인력수료를 예측하는 정량적인 방법 중 과거 자료의 변화패턴을 바탕으로 미래의 필요한 인적자원을 예측하며, 과거의 패턴이 미래에도 계속될 것이라고 가정하는 분석방법은? ① 회귀분석 ② 추세분석 ③ 델파이법 ④ 시계열 분석 3. 다음 중 인재선발 시 일선관리자의 역할로 적절하지 않은 것은? ① 오리엔테이션 참여 ② 시스템 개발 참여 ③ 총원필요성 결정 ④ 조직가치와 전략 반영 4. 평가자 한 명이 평가를 진행할 시 다양한 고과오류가 발생할 가능성이 .. 2020. 7. 7. 이전 1 다음 반응형 LIST
