NCS(02020201)인사-[SMART MBA]인사조직(중간평가)

 

 

중간평가정리

1. CVF에 따른 4가지 조직문화 중 시장지향문화와 관련된 내용이 아닌 것은?
  ① 장기적인 성과를 가져오는데 효과적이다.
  ② 단기적인 성과를 가져오는데 효과적이다.
  ③ 구성원들이 경쟁적이고 목표 지향적이다.
  ④ 성과지향문화, 과업지향문화이다.



2. 인력수료를 예측하는 정량적인 방법 중 과거 자료의 변화패턴을 바탕으로 미래의 필요한 인적자원을 예측하며, 과거의 패턴이 미래에도 계속될 것이라고 가정하는 분석방법은?
  ① 회귀분석
  ② 추세분석
  ③ 델파이법
  ④ 시계열 분석



3. 다음 중 인재선발 시 일선관리자의 역할로 적절하지 않은 것은?
  ① 오리엔테이션 참여
  ② 시스템 개발 참여
  ③ 총원필요성 결정
  ④ 조직가치와 전략 반영



4. 평가자 한 명이 평가를 진행할 시 다양한 고과오류가 발생할 가능성이 높다는 한계점을 극복하기 위해 다양한 각도에서 특정 피평가자를 평가하는 방법은?
  ① Essay
  ② 다면평가법
  ③ 핵심성과지표법
  ④ 행위기준고과법



5. 다음 중 훌륭한 비전의 특징과 거리가 먼 것은?
  ① 구성원의 마음을 매료
  ② 높은 이상을 반영
  ③ 도달하고자 하는 목표점을 제시
  ④ 합리적 분석에만 집중

 

 

6. 공정성의 분류 중 관리자의 관리 방법에 초점을 맞추는 것은?
  ① 분배공정성(Distributive Justice)
  ② 상호작용공정성(Interactional Justice)
  ③ 절차공정성(Procedural Justice)
  ④ 본원적 공정성(Generic Justice)
 


7. 조직변화의 8단계 프로세스 중, 구성원들에게 조직이 변화해야 하는 설득력 있는 이유를 제시해야 하는 단계는?
  ① 강력한 엽합의 구성
  ② 위기감 조성
  ③ 전략적 변화 계획의 작성
  ④ 단기적 성공체험의 집대성



8. 다음 중 OJT의 장점으로 볼 수 없는 것은?
  ① 업무연관성은 다소 떨어지지만 장기적인 관점에서의 역량향상
  ② 비용 및 시간절약
  ③ 구체적이며 현실적인 조언가능
  ④ 교육효과의 즉시성



9. Network Organization과 같은 개념으로 조직의 핵심적인 기능 이외의 다른 활동들은 외부에 아웃소싱하는 조직구조는 무엇인가?
  ① Matrix Structure
  ② Virtual Organization
  ③ Functional Structure
  ④ Divisional Structure



10. 다음 중 직무 디자인의 기본 방법에 대한 설명으로 틀린 것은?
  ① Job Rotation은 구성원 개개인이 여러 직무를 돌아가면서 담당하는 방법이다.
  ② Job Enlargement는 구성원 각자가 담당하는 직무의 영역을 확장시키는 방법이다.
  ③ Job Enrichment를 통해 동기부여 할 수 없다.
  ④ Job Enrichment는 직무 수행뿐 아니라 결정과 책임의 권한까지 함께 부여하는 방법이다.

 

 

2020/07/08 - [공기업(취업과정)/교육사항(직업교육)] - 직업교육 학습정리-[SMART MBA]인사조직(최종평가)