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채찍효과2

김윤상객관식경영학 기출문제 정리21(자재소요계획(MRP)과적시생산시스템(JIT)) 제6편 생산 및 운영관리 제5장 자재소요계획(MRP)과적시생산시스템(JIT) * MRP 전제요소-주일정계획(MPS), 자재명세서(BOM), 재고기록철(IRF) * (JIT)JIT는 소롯트 생산을 위하여 생산준비시간을 단축하여야 한다. * MRP는 푸시생산방식이다. 풀생산방식은 JIT에 해당한다. * 자재소요계획은 독립수요품이 아닌 종속수요 제품의 소요량 산정을 위하여 사용된다. * MRP전개과정은 종속수요품의 필요량과 필요시기를 전개하는 과정이다. * JIT시스템이 성공되려면 제조준비(set-up)시간이 짧아지고 제조준비비용이 줄어들어 롯트의 크기가 감소해야 한다. * JIT는 일본의 토요타에서 시작된 방식이다. 수요가 연속적이고 반복적인 연속생산공정에 적합하다. * 칸반(Kanban)의 수는 커너테이너.. 2021. 1. 31.
전수환경영학PART3 경영과학/운영관리 제5장 공급사슬관리 내용정리. 공급사슬관리 Supply Chain Management - 공급자의 공급자에서부터 고객의 고객까지 정보와 재화의 흐름을 관리하는 것. ★채찍효과★(bullwhip effect) - 공급사슬의 상류로 갈수록 주문량의 변동이 증가하는 현상. ★SCOR 모델★(supply chain operations reference model) - 미국 공급사슬협회에서 70개의 세계적 선도 제조기업의 도움으로 개발한 공급사슬 운영에 대한 참조모형. * 계획(plan) * 구매(source) * 생산(make) * 배송(deliver) * 회수(return) ★대량고객화★(Mass customization) - 기본적으로 표준제품을 생산하면서 어느 정도의 개별화를 포함하는 전략. * 표준제품과 표준서비스를 생산하되 최종 제.. 2018. 2. 4.
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