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제6편 생산 및 운영관리
제5장 자재소요계획(MRP)과적시생산시스템(JIT)
* MRP 전제요소-주일정계획(MPS), 자재명세서(BOM), 재고기록철(IRF)
* (JIT)JIT는 소롯트 생산을 위하여 생산준비시간을 단축하여야 한다.
* MRP는 푸시생산방식이다. 풀생산방식은 JIT에 해당한다.
* 자재소요계획은 독립수요품이 아닌 종속수요 제품의 소요량 산정을 위하여 사용된다.
* MRP전개과정은 종속수요품의 필요량과 필요시기를 전개하는 과정이다.
* JIT시스템이 성공되려면 제조준비(set-up)시간이 짧아지고 제조준비비용이 줄어들어 롯트의 크기가 감소해야 한다.
* JIT는 일본의 토요타에서 시작된 방식이다. 수요가 연속적이고 반복적인 연속생산공정에 적합하다.
* 칸반(Kanban)의 수는 커너테이너의 수와 동일하므로 재고의 양은 칸반의 수에 비례한다.
* 롯트 크기를 줄이면 생산준비 횟수가 증가하게 되므로 총생산준비비용은 증가하게 된다. 따라서 1회당 생산준비비용을 반드시 절감하여야 한다.
* 롯트 크기를 줄이면 채찍효과(bullwhip effect)가 줄어들게 된다. 일괄주문의 경우 채찍효과는 더욱 커지게 되며 소규모의 주문을 자주 하게 되면 채찍효과는 감소한다.
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