권우주객관식경영학 학습정리 13-1조직행동론

 

 

권우주 객관식 경영학6판

제4편 조직행동론

13-1 조직행동론

 

19.리더 혼자만 주제를 알고 집단 구성원에게는 제시하지 않은 채 짧은 시간동안 의견을 한 번씩 제시하게 하는 것을 고든법이라고 한다.

 

25.하나의 최종 목표를 달성하기 다수의 기업들이 각각의 핵심역량을 투입하거나 연계하여 마치 하나의 기업처럼 행동하는 일시적 또는 영구적인 기업 조직형태를 가리키는 것은?

-가상조직(핵심기술을 공유하는 조직형태)

 

29.강화이론에 대한 설명.

-봉급인상의 철회는 바람직하지 못한 행위(소거, 벌) 중에 소거에 해당

-‘도피학습·회피학습’, ‘불편한 자극을 제거’는 바람직한 행위(적극적, 소극적 강화)중 소극적 강화에 해당

 

31.샤인은 조직문화를 세 가지 수준으로 계층화하였다. 이에 속하는 것은?

-기본적 믿음, 가치관, 인공물 및 창조물 (경영이념X)

 

42.지각에 영향을 주는 요인에 대한 설명.

-유사성, 단순화, 범주화, 전경은 지각과정에서 조직화단계에서의 영향요인

-전형은 해석단계에서의 영향요인이다.

 

49.목표설정에서의 과정은 조직의 전반적인 예비목표는 최고경영층에서 작성되어 (상급자X)하급자(아래로)에게로 전달(구체적인 목표설정)된다.